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朔煤一定宝源煤业公司:强化管理 保持安全

2019-10-17 来: 朔煤一定宝源煤业公司
  朔州煤电恒宝源煤业公司高度重视隐患排查治理工作,针对“再隐患、重要隐患、红线隐患”进行排查整改,不断增强安全管理水平,保持矿井安全生产。
  强化领导,全面制度,实现安全责任。该公司狠抓岗位安全责任落实,依照“走式管理发现问题,闭环式管理解决问题”的标准,尤其增强各环节、各作业地点的隐患排查治理,针对查出的隐患明确责任、明显时间、按期整改;严格实行入井带班制度,要求领导干部与职工同上同下,完成在生产现场指挥安全生产;坚持重心下移,商店领导每周二、四到基层区队参加班前会,监督班组建设,实现安全措施,解决生产过程中遇到的题材;实行安全一票否决制,月底严格考核兑现,完成问题解决在现场、隐患消除在萌芽、办法落实到岗位。
  强化管理,专业操作,提升现场管理水平。该公司因为“岗位描述”“指口述”啊抓手,教育员工准确辨识工作环境中的危险源,专业安全操作行为,形成安全识别、确认和操作闭合流程,增强安全管理水平。并且,在推动移动互联网+煤矿管理模式中,结合了安全监测监控系统、生产调度指挥系统、产量监控系统、人口一定系统、矿压在线监测系统、供电系统等硬件设备,实现了矿井监测监控、煤生产运输、人力资源、资本管理等系统集成和数据共享,现代化、智能化矿井管理水平逐步升级,实现现场管理及时、准确,动态达标。
  实现制度,岗责对应,保险矿井安全稳定。该公司进一步健全了安全生产规范工作长效机制,编辑了矿井安全生产规范建设方案,以安全生产规范工作和日常安全生产工作有机结合起来,实现常态化;制订了《固定宝源煤业公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制构建工作实行方案》,建立以矿长为组长的安全风险分级管控和事故隐患排查治理双重预防机制工作领导小组,明显各级矿领导、各职能科室、基层区队和各工种、岗位安全风险分级管控和事故隐患排查治理工作职责,全面实现安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防性工作机制,实际把安全工作抓紧抓细抓好。
  严格培训,专业行为,增强人民安全素养。该公司进一步加剧安全生产规范学习培训,把安全生产规范学习培训纳入企业安全知识宣传工作整体布局。邀请专业人员构成实际案例深入浅出讲解安全知识,并且使用“杨玉生工作室”,从现场问题入手,手把手进行教学,稳中求进,耐心讲解,通过不间断学习,职工的安全意识和总体专业水准明显增强,解决了一连串生产和安全中的难题;要求每位员工利用夜校学习,每周必须学够8学时,课时完成后,因为竞赛的方法进行机考,根据考试结果与不同奖励,充分调动了职工学习的积极和主动性。
  源头管控,整顿落实,夯实安全基础。该公司强化“三类隐患”整及销号工作,完成整改隐患无死角;专业部门科室分别建立正式科室隐患排查治理台帐,布局专人随时做好动态检查、旬检安全问题隐患排查记录,在旬检会上通报上次旬检隐患复查、整顿落实情况和本次旬检所查主要隐患问题,各业务单位科室对工作范围隐患进行分析,制订科学合理治理方案,连监督落实,夯实安全基础,保持企业安全发展。(通讯员 陈礼刚 取得润亮 责编 郝倩倩)
 
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