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煤峪口矿增强创新活力 推动企业高质量发展

2019-10-17 来: 和煤网站

  煤峪口矿注重创新实践,不断增强创新活力,把管理创新作为公司提高的强大动力,把科技创新作为经济发展的根本源泉,把人才培养作为协调稳定的坚强保障,推动企业高质量发展。
  更新管理模式,提升管理水平。该矿不断完善内部管理系统,朴实推进管理创新工作,先后制定和全面了《绩效工资考核办法》《物资运闭环管理考核的实行意见》相当多件管理规定并颁发执行,形成了全面的管理系统和激励约束机制。增强创新机制向区队、班组延伸,建立了创新成果评审委员会,建立了创新成果记录台账,募集员工的更新想法,详细记录并进行分类整理和合理评价,把这个记录作为岗位技能能手评选的重要参考。在职工中努力进行经营理念宣传,制订了《废旧物资回收规定和补贴方式》,全面价格标准体系和激励机制,以回收复用任务和职工工资挂钩,针对工作经过中捡获得的规则扣件、油葫芦等常用配件,依照复用价值进行过分奖励,使得调动了职工回收复用的积极。增强规范体系建设,全面以技术标准为中心,因为管理规范为支持,因为工作规范为保持的商店规范管理系统。进行员工标准化管理培训,增强规范贯彻落实情况的监督和考核,通过所有、前后实施标准化管理,不断增强公司管理水平和频率。
  依靠科技力量,保持安全生产。该矿以科技创新为引领,不断增强自己科技实力和生产力转化的能力,解决了实际生产中一系列技术难题,取得了多件经济效益显著的科技成果。近两年,共同举报91起科技成果,其中一等奖9起,二等奖42起,三等奖40起,共有40起科技成果通过集团公司验收。在这些成果被,因为“90继”技术人员为核心的更新能力为在不断涌现。切合井提升系统不能满足矿井生产效率提升发展的需要,还在着有安全隐患问题,机电科90继青年技术人员团队提出了集提升机系统、信号系统和操车系统于一体的归纳自动化、网络化的适合井提升运输系统方案,解决了立即同问题,尤其增强了提升机制动系统的可靠性,保险提升机安全可靠运行。油脂是煤矿井下生产一线单位不可或缺的原料,但是井下油桶装、推及入库时,困难较多,募集队青年技术人员在井下油库附近合适位置,安装16#工字钢在顶板上,以单轨吊车安装在工字钢上,再配合1T亲手拉葫芦、专用油桶吊钳,以矿车内油桶起吊至一定高度,通过单轨吊车滑移至油库台座上方,再缓慢松开手拉葫芦,以油桶放置于指定位置。该计划既被应用于14#层410旋转区81010工作面,调减了职工劳动强度,增强了工作效率。
  增强人才培养,提升员工实力。该矿坚持“因地制宜”法,加大人才培养力度。立足岗位培训,邀请各单位产生经历、发生专长的技术能手进行对口专业培训,使用理论培训和现场教学双重模式,提升青年人才的辩论知识和现场操作水平。建立和全面“师带徒”制度,制订《煤峪口矿“教师带徒”实行方案》,组织各工种有增长经历的师傅与美大学生自行结对,举行拜师仪式,签订师徒合同,针对那使用一对一培训模式,通过授课、实操、技术指导等方法让青年员工能够快速准确地掌握技能,师傅做好每个级次的污染、帮助、带工作,针对徒弟的学习情况、科技成果、实行使能力等跟踪检查,如果培训更有对和实用性。引导和鼓励大学生“回炉再造”,在生产一线学习历练,新来的大学生全部分配到综采、会掘、工程等细微单位实习,被青年大学生将学到的正规知识应用到生产中,尤其磨炼意志,增强才干,提升实操力,积累工作经历,快锻炼成长成才。 (通讯员 任璐 责编 刘占敏)

 

 
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