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麻家梁煤业公司:党建引领 谱写企业提高新篇章

2019-10-09 来: 和煤网站

  麻家梁煤业公司频频翻新党建工作方法,强化组织建设,挖人才潜能,推动成果转化,因为党建工作为引领,朴实做好各项工作,助推企业高质量发展。
  增强党组织建设,提升党建工作水平。该公司党委认真履行管党治党主体责任,全面实行党政一体化考核评价系统,制订下发了《麻家梁煤业公司党政一体化考核评分奖惩办法》,积极构建“三定、九无、其三考核”评分体系,罕见压实责任,明显责任目标,严格落实“量化分解、考核兑现、诫勉约谈”其三只环节,尤其健全了考核评分实施细则,不断开展与延长“其三位建设”,继续强化“支部月竞赛、党委季考评”移动,现党建优势,实现优势互补,努力把党建优势转化为提高优势。
  强化党建主体责任,夯实基层组织建设。该公司党委调整组织框架,优化党员结构,进行党员述职评议工作,增强基层组织建设和民主管理,不断夯实支部服务功能,尤其增强党组织的凝聚力和战斗力。此外,各党支部创建“支部+班组”管理模式,广泛开展“党员先锋岗”“党员安全标准岗”“安全到岗”相当主题实践活动,通过深化包保义务,夯实基层组织建设,助推企业迅速发展。
  振奋人才活力,挖内部潜能。该公司党委严格按照“1311”选人用人标准,选拔任用优秀人才,分层次、分阶段建立好大学生“人才储备库”。并且,依照专业对口原则,被专业的人数干专业的事,把井下一线作为历练大学生的“主战场”,实在得“人口岗相适”,啊公司提高注入新鲜血液,尤其激发职工干事创业的工作激情,形成“怀念干事、精干事、涉及成事”的深厚气氛。
  推动党建+技术更新,实现增产创效。该公司党委以打造“创建新型”党组织为抓手,因为“PLC更新工作室”“实训基地”啊平台,围绕矿井生产任务和技术难题,基层党组织广泛开展科技创新“保安全、降成本”移动,募集技术攻关组提出两轮间隔放煤工艺,实现了工作面回收率由84%增强到90%,优化开拓设计,改进大倾角煤层巷道布置,缩短了开拓工期,节省了大量用,机电科党员“电气攻关组”成功对贝克控制系统进行技术改造,实现了电气设备自动监测,使得降低了事故率,啊矿井安全生产提供了保障。(通讯员 彭斌 责编 任晓娟)